Entre 30k€ et 150k€, c’est le coût d’un mauvais recrutement. Recruter est extrêmement difficile car il faut attirer, juger et closer des candidat(e)s. Cependant, peu d’entreprises s’intéressent à la suite : qu’en est-il de la qualité de votre recrutement ?

En 2019, l’Etat français crée l’Index égalité professionnelle et le rend obligatoire pour les entreprises de + 50 salariés. Cet Index, dont l’ambition est de réduire les inégalités entre les femmes et les hommes, part d’un bon sentiment mais l’exécution reste à désirer.

La durée moyenne des absences a augmenté de 20,4% entre 2019 et 2021 (elle est passée de 19,6 à 23,6 jours). Bien que certains secteurs soient davantage touchés, il est nécessaire de suivre cet indicateur au regard de l’impact qu’il a sur votre organisation.

Choisir entre attrition et turnover peut être un exercice piégeux. Découvrons ensemble quel est le bon indicateur pour mesurer l’engagement de votre organisation.

Les people analytics nécessitent de mettre en place une stratégie, ne brûlez pas les étapes et adaptez vos actions à votre stade de maturité. Découvrez les actions à mettre en place à chaque niveau de maturité.

La guerre des talents fait rage : les entreprises se battent pour attirer et garder les meilleurs éléments. Malgré tout, il y a un paramètre sur lequel les RH ont peu de pouvoir : la mission de l’entreprise.

En France, 42% des moins de 35 ans envisagent de démissionner selon une étude Indeed/OpinionWay.

20%. C’est le pourcentage de managers au sein d’une organisation qu’on observe chez les clients de Reflect, majoritairement des startups en croissance.