Les 4 étapes clés pour intégrer la diversité, l'équité et l'inclusion à votre reporting

La diversité, l'équité et l'inclusion sont des enjeux cruciaux pour les entreprises. Ces valeurs peuvent contribuer à améliorer le climat de travail, la performance des équipes et l'image de marque.

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Étape 1 : Concentrez-vous sur le pourquoi

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Avant de mettre en place des actions pour favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion, il est important de bien comprendre les enjeux auxquels votre entreprise est confrontée. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :

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• Quel problème souhaitez-vous résoudre ? (inégalité de genre, d'âge, manque de diversité sociale, etc.)
• Quel est l'impact de ce problème ? (réputation, financier, etc.)
• À quelle étape du parcours vous situez-vous ? (recrutement, management, etc.)

Vous pouvez également interroger vos collaborateurs pour identifier les sujets prioritaires à traiter.

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Étape 2 : Quelles actions à mettre en place ?

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Une fois le problème, l'impact et l'étape identifiés, il est temps de passer à l'action. Voici quelques pistes à explorer :

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Côté recrutement

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• Pour recruter des personnes aux origines sociales et culturelles diverses, vous pouvez faire appel à des cabinets spécialisés comme eachOne, Ada Tech School ou Simplon.
• Pour attirer davantage de femmes, notamment dans les équipes techniques, inspirez-vous de l'article de Diane, qui a doublé le nombre de développeuses en moins de 6 mois chez Theodo. Vous pouvez également collaborer avec des associations comme BecomTech.

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Côté management

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• Veillez à ce que les femmes qui reviennent de congé maternité ne soient pas pénalisées en termes de rémunération et de promotion. Incitez également les hommes à prendre leur congé paternité dans de bonnes conditions.

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Côté rémunération

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• Utilisez des outils comme Figures pour mesurer les écarts de rémunération entre les sexes et vous comparer à vos pairs.

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Côté interdit

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• Attention, le RGPD interdit de recueillir des statistiques ethniques.

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Étape 3 : Piloter ses actions

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Pour suivre l'efficacité de vos actions, il est essentiel de mettre en place des indicateurs pertinents. Vous pouvez vous inspirer des indicateurs proposés par le Pacte parité, le Pacte IDEA et l'Index égalité professionnelle. Par exemple :

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• Écart de salaire homme-femme
• Nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations
• Ratio homme-femme par département
• Nombre de nationalités
• Attrition par genre

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N'hésitez pas à compléter ces indicateurs quantitatifs par un questionnaire qualitatif envoyé à vos collaborateurs pour prendre le pouls de leur ressenti sur ces sujets. Des outils comme Supermood proposent des templates de questionnaires liés à la diversité et l'inclusion. Vous pouvez également automatiser le suivi de ces indicateurs grâce à des logiciels spécialisés comme Reflect.

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Étape 4 : Communiquez

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La mise en place d'actions pour favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion en entreprise nécessite une communication transparente tout au long du processus. Il est important de communiquer sur le pourquoi, le comment et les résultats espérés, en interne comme en externe. Vous pouvez également embarquer des personnes d'autres départements avec vous pour légitimer vos actions.

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Reflect, un outil d'aide à la décision

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Avec Reflect, vous aurez accès en quelques clics à toutes les informations nécessaires au bon suivi de vos indicateurs RH.

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Grâce au dashboard dédié vous pourrez rapidement analyser la diversité, l'équité et l'inclusion dans vos effectifs.

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